“Host: Six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements” di Mark McKergow e Helen Bailey

Durante il Lean host_bookInnovation Fireplace del 28 Febbraio (articolo a questo link) Paolo Sammicheli ci ha presentato una nuova visione del ruolo di leader, illustrando alcuni dei concetti chiave del libro “Host: Six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements” di Mark McKergow e Helen Bailey (qui il link al libro su Amazon.it).

Gli autori introducono l’interessante concetto di Host Leadership, in cui la figura del leader viene ridisegnata, andando a superare lo stereotipo che spesso lo vede convergere con l’eroe, e approdando ad una definizione di leader dalle molteplici sfaccettature e che può declinarsi in diversi modi di interpretarla (i ruoli), in base alla circostanza.

Host Leadership significa inoltre che ogni membro del team, sulla base delle specifiche caratteristiche, può essere chiamato ad interpretare uno dei ruoli di leader, rendendo così la leadership stessa una responsabilità condivisa dai membri di una squadra.

Per approfondire l’argomento consigliamo la lettura del sito degli autori del libro: www.hostleadership.com

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